综合评估和咨询服务

识别改进潜力和优化流程对企业至关重要。此外，这也是做出正确投资决策和未来战略定位以保持竞争优势的基础。

西马克综合评估和咨询服务是实现这一目标的最佳起点。这可以集中在需要优化的特定业务领域或已确定的关键绩效指标上，也可以针对一般的改进措施。

我们会组建一个定制的专家团队，对您的相关业务领域进行评估，例如质量、能源、维护和生产以及相关资产。我们还可以分析其他间接的业务领域，如生产或行政管理。我们会分析您的数据、进行专家访谈、到现场评估您的设施和流程等。我们与您的团队密切合作，准确了解当前现状。

利用标杆技术、最佳实践以及我们专家的丰富经验和专业知识，我们得出改进措施。这不仅包括升级和改造等重大资产投资，还包括流程优化，例如业务工作流程的优化。我们首先会对这些措施进行分类和优先级排序，然后将其转化为建议的行动计划。

当然，我们会记录我们的研究结果，并在后期分析中与您和您的团队进行讨论，最终形成报告。